Castello 总体规划

佛罗伦萨,意大利 / 2005-2007
建筑, 总体规划/景观设计

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这个位于Castello平原的项目至少有30年的历史在佛罗伦萨,从一座简单的办公区演化成真正属于这座城市的部分。第一次的项目假想可追溯至1976年,当时佛罗伦萨大学宣布了一项竞赛,要求大家为这个办公区项目提出一些创意,用于突出这片区域北部的特色。在 1978年,在PIF(佛罗伦萨城市间合作计划)的第二阶段,新的指导方针表明了需要在这个区域包含更多的职能(第三级、管理、文化)。1985年,采纳了PRG(总体规划)的改良方案并命名为“西北方案”,其中规定了300万立方米的建筑体量以及一座占地60英亩的公园。1998年,在多年辩论和谈判之后,PRG新改良方案将公园的面积增加到80英亩,并极大幅度地削减体量至 1400000立方米。随后,这块土地的主要业主Fondiaria保险公司与当地政府达成协议,聘请Richard Rogers来重新设计整个区域;1998年,根据Rogers的规划引入一个新城市模型,回避了之前总体规则以多功能为基础的分区设计方式。1999年,根据当地政府的PUE批复,确认了这个“initiative, Rogers”项目。尽管如此,由于相互对立的政见,这个项目没有能够继续下去,经过谈判,Fondiaria保险公司将其中24英亩土地退还给佛罗伦萨市政府,用于建设称为“Scuola dei Marescialli”这一座占地庞大的宪兵兵营,当地政府于2004年起草并批准了PUE(统一建设计划)的一个新改良方案。当地政府略微增加了公园的规模,从800000平方米增至 805000平方米,而总体体量仍然保持如前,同时还包括了军事设施部分。此外,为了增加灵活性还增设了一个条款(20%的可用面积可以从一个场地转移给另一个场地)。因此,在新配置方案中,除了已经在建的军事区域以外,在理论上,这剩余的160英亩土地中,一半预定用作公园,另一半用于建筑物。2006年,Fondiaria的新业主邀请法式园林设计师,在苏黎世ETH学校执教的Christophe Girot及阿克雅建筑事务所,尤其是事务所创办人之一热那亚大学建筑规划专业教授佛罗伦萨人MarcoCasamonti在Vittorio Savi的关键性历史学究性建议下,展开了一项复杂的研究和探索。确立了新的详细总体规则的总体标准。涉及了引入环境可持续发展的要求以及让各种建筑能够从文化上将这个项目纳为城市新的组成部分。主要策略是:功能上混合(不再是宿舍区或只是办公楼和居民区,而是一块拥有商店、住宅、办公楼和一体化公共活动的区域);建筑设计上混合(由各种类型的建筑师来执行具体项目,与在欧洲各地的重要城市改造项目所采用的方法保持一致);区域内的行道(通过规划形成路网和停车场);一体化出行体系(通过规划将本区域与一条新建有轨电车线路连接,从而与佛罗伦萨市中心连接起来);重要公共职能(将省政府和区政府办公楼迁移至城市的入口,靠近高速公路和机场);公共地域塑造(通过街区密切的分布与宜人的尺度来设计,完全由公众使用);将公园作为结构要素(此处的绿化将不仅简单地认为是附属元素而是这个四通八达的城市新基本结构的鲜明特色)。从建筑设计的角度来看,这个项目建立了以建筑物边缘为参照的过渡体系:面向城市和街道的立面稳固而坚硬;另一方面,面向公园的一面,建筑物是开放的,偏构筑空间与绿色空间之间互相渗透。项目中的城市规划肌理看起来与城市融为了一体,沿着一系列的广场不断演进着,以规则的间隔穿越行人主道,周边环绕着柱廊和商店,直至座落大区与省政府办公楼的制高点上的广场。

计划住宅 商业
位置佛罗伦萨,意大利
项目2005-2007
购买者Europrogetti S.r.l.
地形表面120公顷
绿色表面80公顷