卡斯特罗平原的项目将其根植于至少三十年的佛罗伦萨历史，从一个简单的办公区发展成为城市一部分。第一个关于项目的假设可以追溯到1976年，当时佛罗伦萨大学宣布了一个竞标，为办公区的项目提出一些想法，该项目位于是该地区的北部。1978年，随着PIF（佛罗伦萨市际计划）进入第二阶段，新的指导方针表明指出需要在该地区包括更多的职能（高等教育、管理、文化）。1985年，PRG（总体规划）采用了称为“西北变体”的变体，划定了300万立方米的建筑区以及一个占地60公顷的公园。1998年，经过多年的辩论和谈判，PRG规划中的公园的面积增加到80公顷，并将总面积大幅度减少到140万立方米。随后，拥有大部分土地的丰迪亚利亚（Fondiaria）保险公司同意地方当局雇用理查德·罗杰斯（Richard Rogers）重新设计整个地区；1998年，随着罗杰斯计划的实施，一种新的城市模式被引入了，去除了以前总计划的多功能分区。1999年，在PUE批准地方当局的倡议后，罗杰斯的项目被敲定。然而，由于政治观点的不同，该项目没有进行，地方当局在谈判之后，将24公顷的土地割让给佛罗伦萨市，以建造所谓的“Scuola dei Marescialli”，2004年，一个庞大的军警营房起草并批准了其PUE（整体建筑平面图）的新变体。当局略微增加了公园的面积，从80万平方米增加到80.5万平方米，而总面积保持不变，但也包括公共军事部分。并增加了一个灵活条款（可用表面积的20%可以从一个移位到另一处）。因此，在新的配置中，不包括已经在建的军事区，有一种理论认为，剩余的160公顷土地中，有一半用于公园用地，另一半用于建筑。2006年，法国景观设计师克里斯托夫·吉罗（Christophe Girot）成为了负责公园设计的丰迪亚利亚（Fondiaria）的新老板，他在苏黎世ETH学校任教，同时也在Archea工作室任教，他也负责教授佛罗伦萨出生的马可·卡萨蒙蒂。两个工作室在维托里奥·萨维（Vittorio Savi）的历史和批判性建议下，开始了一项复杂的研究，确立了新的详细总体规划的通用标准。发展的主要途径包括需要引入环境可持续性和各种建筑项目，这些项目能够在文化上将干预因素定义为城市的一个新部分。主要战略要素是：功能组合（不再是宿舍区或办公区和住宅区，而是商店、住宅、办公室和综合公共活动区）；建筑组合（由不同建筑师根据在整个欧洲采用这种方法进行的重要城市改造项目执行具体的项目）；该地区的步行区域（通过包含道路网和停车场的人工地形的可用性）；综合交通（通过该地区连接卡斯特罗地区和佛罗伦萨市中心）；重要的公共功能（计划将省和地区的办公室转移到城市大门附近，靠近高速公路和机场）；公共区域（通过清晰的人性化地面分布开发，完全供公众使用）；公园作为一个结构元素（在这里，绿色植物不仅仅被认为是一个附属元素，而是这个相互关联的城市结构新部分的一个明显特征）。从建筑的角度来看，该项目建立了一个与建筑界限相关的层次结构：朝向城市和街道，外墙坚实而具有刚性；而另一方面，在公园，建筑开放，有利于建筑空间和绿地之间的相互渗透。项目中的城市结构与合并后的城市保持着连续性，在一系列广场之间不断演变，这些广场每隔一段时间穿过一条步行街，周围有门廊和商店，最终形成了区域和省级办事处所在的广场。